记者日前了解到，东风岚图高管团队有了新变化，岚图汽车科技有限公司总经理助理、销售公司总经理邵明峰升任岚图汽车科技有限公司副总经理，继续负责整体销售业务，岚图汽车科技有限公司总经理助理杨兵升任岚图汽车科技有限公司副总经理、总会计师，负责财务工作。

邵明峰

杨兵

凸显东风汽车对岚图的重视

作为东风汽车在新能源市场领域的关键布局，岚图汽车从诞生就承担双重历史使命，一方面承载着推动民族汽车品牌向上，一方面则肩负着探索自主品牌发展新模式，承担国企改革先锋的重要责任，发挥改革示范的突破带动作用。

在4年多的时间里，岚图汽车不负东风期待，不仅形成一系列技术创新突破，同时在以用户为中心的发展理念下，打造出体制灵活的新国企风貌，走出了一条崭新的自主高端突破之路，成为东风入局新能源的践行者、推动者和先锋者。

以岚图品牌作为成功参考实践，东风汽车大力推动自主品牌新能源事业发展，并取得了阶段性成功。目前，东风汽车已构建起覆盖豪华、高端、主流的全领域新能源品牌格局，包括面向高端新能源市场的“岚图”品牌、面向豪华电动越野市场的“猛士”品牌，以及面向主流市场的“东风”品牌，为用户提供了一系列丰富完善的新能源产品。其中，岚图汽车产品平均成交价超过35万元，东风高端车布局初步取得突破。

随着市场竞争进一步加剧，在新能源领域取得初步成功的东风公司，并不满足于现状，而是寻求进一步发展。此时，有着充足成熟经验积淀的岚图汽车，必将再次承担东风赋予的更重要任务。此次人事调整，体现了东风汽车希望通过加强人才资源倾斜，来持续提升岚图领导团队的战斗力和活力，助推东风岚图事业加快向新向上突破，也彰显了东风汽车对岚图的更高期待。

彰显岚图汽车自身的发展活力

邵明峰

“80后”的邵明峰、杨兵，被岚图员工评价为“非常具有活力和创新意识”，“非常具有拼搏精神”。岚图领导团队整体年轻有活力，更有战斗力，而这也使得岚图品牌的发展活力迸发。

图为2024年中国新能源汽车1000万辆达成活动现场——岚图知音下线

在年轻的领导团队带领下，岚图汽车在激烈的市场竞争中实现了“拔节式生长”——今年1-11月累计销量73561辆，连续三个月跻身“万辆俱乐部”、月销实现“七连涨”，12月，岚图汽车还将继续保持强劲增长势头，为2024年交上一份优异的答卷。岚图汽车持续进步，业绩稳步向上，全力打造央国企新能源第一品牌。

作为用户型科技企业，岚图汽车始终坚持以用户为中心，不断“听劝”，持续满足用户需求。一方面，通过持续推出重磅产品与高品质服务举措，为用户带来超越预期的用车体验；另一方面，岚图坚持与用户共创共成长，通过举办“用户之夜”等活动，与用户休戚与共、美美与共，聆听用户心声，更好地为用户美好出行生活赋能。

以高质量人才队伍建设引领和支撑高质量发展

作为岚图汽车高管团队主要领导，CEO卢放和党委书记秦捷等在把控好大方向的前提下，知人善用，为年轻干部做事营造好良好的环境，给予了充分发挥的舞台，营造敢打敢拼、能担当善作为的浓厚氛围，体现出出色的管理水平。

在营销领域，为实现全新岚图梦想家爆款上市，以邵明峰为代表的营销队伍从“听劝”开始，从用户角度出发听取建议，针对产品特点和市场竞争态势，定位上进行调整，传播上突出产品力，实现新车在高端新能源MPV领域的领先。财务领域，杨兵主导建立直营财务体系，具有创新思维和改革意识，成效显著。制造采购领域，以COO蒋焘为代表的制造团队，盘活存量燃油车旧产能，导入高端新能源汽车，进行绿色化智能化升级改造，打造数字化、定制化、柔性化的智慧工厂，构建了精益质量管理体系，以匠心铸就岚图产品卓越质量品质。研发领域，为实现全新岚图梦想家乾崑版按时交付，以CTO汪俊君为代表的研发团队日以继日，实现了研发领域“24小时轮岗”，克服一系列技术难关，最终让产品如期交付，展现了顽强拼搏的冲劲和不服输的韧劲。

据了解，岚图员工来自五湖四海，平均年龄不到32岁。为发挥出所有人的合力，岚图汽车管理层以全新组织形态更好适应变化。在组织结构上，内部实行扁平化管理，优化架构、破除壁垒；在管理方式上，以“用户、效率、目标、结果”为工作准则，改革任务流、信息流、决策流，打通从决策端到执行端的“超级链接”，让用户意见直接深入企业内部，快速完成产品迭代升级。此外，岚图汽车还面向骨干员工实施股权激励，激发员工创新创业活力。通过一系列切实高效举措，岚图汽车让年轻干部有着充分作战空间，真正发挥出年轻团队的活力与干劲，而他们也勇于担当，在各个领域创新不止，持续进步。

通过此次人事调整，岚图高管团队愈发完整和成熟，这支新战队将焕发出更强战斗力，成为东风自主突破的样本和品牌向上的抓手。2025年，岚图汽车将会在品牌、产品、技术、渠道、服务、出海等各方面加速布局、加快创新，挑战更高销量目标，为中国新能源汽车事业的高质量发展贡献更大力量。

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